盯著當(dāng)不當(dāng)“長(zhǎng)”，不如擁有一技之長(zhǎng)（主題）

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憑借高超技能與創(chuàng)新成果，淮河能源控股集團(tuán)的龐士寶、李忠敬、邵桐齡三位工匠獲評(píng)全國(guó)首批首席技師，成功在“新八級(jí)工”職業(yè)技能等級(jí)體系中登頂，他們的工資待遇可以比肩集團(tuán)管理層。高技能人才的脫穎而出也在礦山掀起了技能提升熱潮。工人們明白，不用拼命往自己不擅長(zhǎng)的管理領(lǐng)域擠，在熱愛的技術(shù)崗位上同樣能發(fā)光發(fā)熱。

(相關(guān)資料圖)

新年伊始，安徽淮南，位于淮河能源控股集團(tuán)煤業(yè)公司顧橋礦創(chuàng)新樓的龐士寶勞模創(chuàng)新工作室里人氣爆棚。想加入工作室的青工越來越多，龐士寶也愈加忙碌。

這間勞模創(chuàng)新工作室的“走紅”，源自一場(chǎng)技能人才評(píng)價(jià)制度改革。

2021年6月，淮河能源控股集團(tuán)印發(fā)《首席技師、資深技師聘用管理辦法（試行）》，實(shí)行人力資源薪酬改革、暢通操作序列崗位職工晉升通道，明確工人聘上首席技師后，最高年薪能達(dá)到60萬元，相當(dāng)于集團(tuán)副總級(jí)別。

2022年3月，人社部出臺(tái)“新八級(jí)工”職業(yè)技能等級(jí)制度，將原有的五級(jí)技能等級(jí)延伸為八級(jí)，形成由學(xué)徒工、初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師、特級(jí)技師、首席技師構(gòu)成的“新八級(jí)工”職業(yè)技能等級(jí)序列。淮河能源控股集團(tuán)成為安徽省“新八級(jí)工”制度首批試點(diǎn)企業(yè)之一。

憑借高超技能與創(chuàng)新成果，龐士寶與集團(tuán)的李忠敬、邵桐齡一起獲評(píng)全國(guó)首批首席技師，成功登上“新八級(jí)工”職業(yè)技能等級(jí)體系的金字塔頂。

“青工們現(xiàn)在都明白一個(gè)道理，擁有一技之長(zhǎng)比當(dāng)不當(dāng)‘長(zhǎng)’更重要?！饼嬍繉氄f。

不必非盯著“長(zhǎng)”

據(jù)《淮南煤礦志》記載，1956年淮南煤礦礦區(qū)開始全面推行八級(jí)工資制度，也就是“老八級(jí)工”制度。在20世紀(jì)50年代，八級(jí)工是頂尖工匠的代名詞，不僅意味著收入高，更意味著受尊重、有聲望。

86歲的梅富軒就曾是淮南煤礦的一名井下八級(jí)礦工，“那時(shí)，八級(jí)工每月108元，是一級(jí)工的3倍?！?/p>

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，“老八級(jí)工”制度完成使命逐漸淡出歷史舞臺(tái)。2000年，龐士寶參加工作時(shí)，礦工的技能晉升通道已經(jīng)變成由初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師組成的五級(jí)技能等級(jí)序列。

煤礦企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型，龐士寶坦言，過去普通工人晉升很難，技能晉升的“天花板”偏低，如果去當(dāng)“長(zhǎng)”，得經(jīng)歷組長(zhǎng)、后備班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、班隊(duì)長(zhǎng)等多個(gè)職級(jí)?！耙粋€(gè)礦區(qū)可能有上百個(gè)副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)，從班隊(duì)長(zhǎng)到副科區(qū)長(zhǎng)是個(gè)‘檻’，有業(yè)績(jī)、學(xué)歷、獲獎(jiǎng)等‘硬杠杠’，工人并沒有優(yōu)勢(shì)?！?/p>

工人晉升通道不暢帶來的負(fù)面效應(yīng)也隨之顯現(xiàn)。煤礦面臨技術(shù)骨干流失、招工難等問題。

近兩年，淮河能源控股集團(tuán)推行崗位職級(jí)改革，建立起管理、專業(yè)、操作三大崗位序列的內(nèi)部縱向發(fā)展通道，以及跨職能、跨序列、跨行業(yè)的橫向發(fā)展通道，操作序列劃分為7個(gè)層級(jí)，技能人才不僅有了縱向成長(zhǎng)的上升通道，也有了橫向流動(dòng)的空間。這樣一來，工人們不必再盯著千軍萬馬過獨(dú)木橋的“長(zhǎng)”，努力學(xué)精技術(shù)同樣能實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。

目前，該集團(tuán)已有19名工人聘上首席技師、資深技師。

礦山掀起高技能人才效應(yīng)

李忠敬是淮河能源控股集團(tuán)煤業(yè)公司張集礦通風(fēng)一隊(duì)的測(cè)風(fēng)員。此前，他雖有全國(guó)技術(shù)能手、全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范、安徽省十大能工巧匠等榮譽(yù)，但年收入不到10萬元。

隨著“新八級(jí)工”制度在礦區(qū)落地，技術(shù)工人的含金量更直接地反映在工資單上。

獲聘企業(yè)首席技師的李忠敬，年收入最高可達(dá)六十萬元，“不用拼命往自己不擅長(zhǎng)的管理領(lǐng)域擠，也能在熱愛的技術(shù)崗位上發(fā)光發(fā)熱?！?/p>

淮河能源控股集團(tuán)現(xiàn)有在冊(cè)在崗職工6萬余人，其中，操作序列高技能人才占了1/6。“新八級(jí)工”制度推動(dòng)工資薪酬與技能水平掛鉤，樹立了多勞者多得、技高者多得的價(jià)值導(dǎo)向，讓更多工人有了扎根一線的動(dòng)力。

該集團(tuán)西部煤電集團(tuán)色連二礦是全國(guó)首批智能化示范礦井，對(duì)技能人才的渴求更加強(qiáng)烈，保供隊(duì)90后青工趙海龍感觸很深，“獲聘企業(yè)資深技師1年多來，不僅工資提升了43%，單位還為我配備了辦公場(chǎng)所，組建了‘趙海龍資深技師工作室’?！?現(xiàn)在，工作室有包括專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才在內(nèi)的31名成員。

趙海龍的晉級(jí)故事，在青工中產(chǎn)生了高技能人才效應(yīng)。

主動(dòng)加入工作室的成員越來越多，員工培訓(xùn)也由曾經(jīng)的“強(qiáng)制攤派”變成了“供不應(yīng)求”，趙海龍還注意到，很多剛?cè)肼毜那喙ひ呀?jīng)開始謀劃報(bào)考技能等級(jí)。

改革推行以來，西部煤電集團(tuán)操作序列員工被聘為中級(jí)技師及以上的共112人，其中資深技師1人、高級(jí)技師6人。2021年西部煤電集團(tuán)員工技能提升率超25%。

高薪更有高要求

參加智能化機(jī)電裝備技術(shù)培訓(xùn)，攻關(guān)水泵無人值守的技改課題，創(chuàng)新開發(fā)礦井機(jī)電設(shè)備零配件的管理APP……這些都是該集團(tuán)首席技師邵桐齡近期要完成的工作。

面對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備對(duì)技能水平的新要求，包括邵桐齡在內(nèi)的首席技師、資深技師需要適應(yīng)新生產(chǎn)方式，對(duì)傳統(tǒng)技能進(jìn)行升級(jí)、疊加。

“以前只需要專注工作、專注技術(shù)，現(xiàn)在則要考慮站在企業(yè)層面，通過技能大師工作室發(fā)揮輻射作用，圍繞巡查巡檢、疑難處置、課題攻關(guān)、工藝改進(jìn)、技能提升、人才培養(yǎng)等6個(gè)方面履行崗位職責(zé)?！鄙弁g坦言，身上的擔(dān)子更重了。

獲聘企業(yè)首席技師、資深技師，并不代表一定能拿到最高薪資。該集團(tuán)人力資源部專家丁亮介紹說：“首席技師和資深技師聘期3年，所在單位每年將分階段對(duì)履職貢獻(xiàn)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤?！?/p>

該集團(tuán)煤業(yè)公司人力資源部負(fù)責(zé)人向記者算了一筆賬，“根據(jù)年度綜合考核評(píng)定，同級(jí)別的技能人才最后到手的薪資差額可能有20萬元上下。這樣，既堅(jiān)持了多勞多得的價(jià)值導(dǎo)向，也倒逼受聘的高技能人才更好地履職?！?/p>

從2021年獲聘企業(yè)首批首席技師，到2022年入選國(guó)家首批首席技師，邵桐齡思考了很多，“傳、幫、帶、研，是我們作為礦井高技能人才的核心職責(zé)，未來要繼續(xù)扎根現(xiàn)場(chǎng)，促進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

“鉆研技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)技術(shù)強(qiáng)企 注重人才培養(yǎng)人才人才輩出”，回望龐士寶勞模創(chuàng)新工作室所在的創(chuàng)新樓，一副醒目的紅色對(duì)聯(lián)從樓頂垂下。

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